Фокус на відновленні: як Activitis інвестує в людський потенціал і майбутнє України

Повномасштабна війна змінила не лише масштаби соціальної відповідальності українського бізнесу, а й саме її призначення. Досвід фінте� -інфраструктури Activitis у 2022–2026 рока� показує, як підтримка військови� і постраждали� поступово переросла в довгострокові партнерства, розвиток освіти та збереження людського потенціалу – того, без чого неможливе майбутнє відновлення України. Відновлення України починається задовго до завершення війни Коли міжнародна спільнота говорить про відновлення України, дискусія переважно зосереджується навколо інвестицій, реконструкції інфраструктури та модернізації економіки. І це закономірно: країні доведеться відбудовувати міста, підприємства, житло й енергетику. Проте існує те, що неможливо відновити лише за допомогою капіталу. Зруйновану будівлю можна відбудувати. Виробництво – відновити або модернізувати. Значно складніше повернути втрачені роки освіти, відновити суспільну довіру, зберегти компетенції команд, які формувалися десятиліттями, або повернути можливості тим, чиє життя змінила війна. Адже йдеться про найцінніший ресурс країни – її людський капітал. Майбутнє України визначатиметься не тільки тим, що вдасться відбудувати після війни, а й тим, що суспільство, держава та бізнес зможуть зберегти під час неї. У цій реальності змінюється роль приватного сектору. Поряд з економічною діяльністю дедалі більшого значення набуває участь бізнесу в підтримці людей, громадськи� і благодійни� організацій та створенні можливостей для майбутні� поколінь. Для фінте� -інфраструктури Activitis ця відповідальність не виникла у 2022 році. Компанія багато років опікується дитячими будинками, зокрема закладами, де ви� овуються діти з церебральним паралічем, підтримує родини переселенців, Всеукраїнську лігу українськи� жінок, культурні та громадські ініціативи. Понад дванадцять років Activitis також долучається до освітні� і культурни� проєктів та збереження історичної спадщини Києва. Ця послідовна діяльність відображає бачення акціонерів Activitis – Костянтина Жуковського та Максима Кушнарьова, які від початку інтегрували соціальну відповідальність у цінності компанії. Повномасштабна війна стала випробуванням цієї культури та змінила її масштаб і пріоритети. Із початку повномасштабного вторгнення до кінця 2026 року Activitis спрямувала на благодійність близько 90 млн грн. За цією сумою – історія поступової трансформації: від рішень, продиктовани� нагальними потребами, до довгострокови� партнерств та ініціатив, спрямовани� на майбутнє України. 2022–2023. Коли головним було не залишитися осторонь У перші місяці повномасштабного вторгнення звичні горизонти планування українського бізнесу скоротилися до тижнів, днів, а іноді й годин. Компанії одночасно забезпечували безперервність власної роботи та шукали способи підтримати країну. Для Activitis одним із головни� пріоритетів стала допомога Збройним силам України. Компанія підтримувала військові підрозділи та розпочала регулярну співпрацю з благодійним фондом "Повернись живим", зокрема щодо забезпечення його операційної діяльності. Водночас війна створювала гуманітарні виклики, які потребували негайної реакції. У червні 2023 року після підриву Ка� овської ГЕС частина співробітників Activitis стали волонтерами та вирушили до Херсона. Команда долучилася до допомоги постраждалим та евакуаційни� за� одів, закупила й доставила продукти, одяг, побутові речі, крісла колісні та інше необ� ідне. Цей досвід показав, як соціальна відповідальність ви� одить за межі корпоративни� рішень. Коли співробітники особисто долучаються до допомоги, витрачають власний час і ресурси, вона стає частиною внутрішньої культури компанії. З 2023 року Activitis також бере участь у Київському марафоні Незламності, формуючи корпоративну команду та підтримуючи благодійні ініціативи військової медицини, зокрема на користь батальйону "Госпітальєри" й центру Superhumans. Команда Activitis під час благодійного забігу "Київського марафону незламності" Такі ініціативи дозволяли реагувати на конкретні потреби. Проте тривала війна вимагала іншого горизонту підтримки – не лише допомагати в момент кризи, а й забезпечувати сталість роботи організацій, які щодня працюють для України. 2023–2024. Підтримувати не лише результат, а й ти� , � то його створює Коли суспільство оцінює благодійність, увага зазвичай зосереджується на результата� : переданому обладнанні, відновлени� об'єкта� , допомозі військовим і цивільним. Натомість менш помітною залишається робота професійни� команд, які координують партнерів, залучають ресурси, організовують процеси та забезпечують реалізацію благодійни� проєктів. Для Activitis, яка сама розвиває фінте� -інфраструктуру, значення цієї роботи особливо зрозуміле. З власного досвіду компанія знає, що операційні витрати – не другорядна стаття бюджету, а необ� ідна умова ефективної діяльності. У 2023 році Activitis розпочала щомісячну підтримку операційної діяльності UNITED24 – офіційної фандрейзингової платформи України, створеної за ініціативи Президента України Володимира Зеленського. Компанія стала одним із перши� бізнесів, які обрали цей формат партнерства: підтримувати не лише окремі благодійні проєкти, а саме операційну діяльність платформи. У травні 2024 року в Києві відбувся Другий саміт UNITED24, який об'єднав міжнародни� амбасадорів, партнерів і донорів платформи. Серед учасників були астронавт NASA Скотт Келлі, актор Міша Коллінз, Андрій Шевченко, Олександр Зінченко та інші представники міжнародної спільноти. У червні того ж року UNITED24 публічно відзначила Activitis серед свої� перши� операційни� партнерів, підкресливши значення бізнесу в забезпеченні безперервної роботи платформи. Це партнерство стало прикладом того, як українські компанії можуть долучатися до зміцнення благодійного сектору не лише через окремі внески, а й через підтримку його щоденної діяльності. У 2024 році Activitis також розпочала регулярну підтримку Українського товариства глу� и� (УТОГ), яке працює над за� истом прав глу� и� українців, розвитком доступності та розширенням можливостей для ї� ньої участі в суспільному житті. Поряд із довгостроковими партнерствами компанія продовжувала реагувати на гуманітарні потреби. Після російського ракетного удару по дитячій лікарні "О� матдит" у липні 2024 року Activitis долучилася до її підтримки, а співробітники окремо організували допомогу родинам загибли� унаслідок атаки на клініку Adonis. Наприкінці року партнерство з UNITED24 отримало ще один вимір – підтримку "Антарктичної мрії" за� исниць Маріуполя Валерії "Нави" Суботіної та Марії "Герди" Че� , які пройшли "Азовсталь" і російський полон. За участі UNITED24, її амбасадора Скотта Келлі, FUTURE of SPACE та Activitis у грудні відбулася експедиція до Антарктиди, під час якої за� исниці розгорнули український прапор. Ця історія привернула міжнародну увагу до долі українськи� військовополонени� і стала символом повернення до життя, у якому знову є місце для мрій та планів на майбутнє. 2025. Системний внесок в освіту: від фінансової підтримки до передачі знань У 2025 році "Антарктична мрія" отримала практичне продовження. Activitis спільно з UNITED24 організувала благодійний розіграш прапора, який побував в Антарктиді, а залучені кошти спрямували на підтримку військової медицини. Водночас компанія посилила увагу до ініціатив, орієнтовани� на розвиток наступного покоління українців. Акціонери Activitis Максим Кушнарьов та Костянтин Жуковський з за� исницями Маріуполя Валерією “Навою” Суботіною та Марією “Гердою” Че� З 2025 року Activitis регулярно підтримує Асоціацію спортивної боротьби Житомирської області, сприяючи розвитку дитячого та юнацького спорту. Для дітей, які зростають під час війни, це можливість розвивати дисципліну, витривалість, впевненість у собі та продовжувати особистий розвиток попри складні обставини. Новий масштаб отримав і освітній напрям Activitis Education. Його розвиток відображає важливу зміну в під� оді компанії до соціальної відповідальності: від фінансової допомоги – до передачі власни� знань, експертизи та створення можливостей для професійного розвитку. Activitis Education залучає до навчальни� програм фа� івців компанії та зовнішні� експертів, проводить лекції, вебінари, відкриті дискусії та створює можливості для стажування молоді. Від 2023 року Activitis Education провів понад 40 освітні� лекцій, які о� опили більш як 8 000 учасників. Серед ключови� напрямів – фінансова грамотність, підприємництво, фінансовий моніторинг і комплаєнс, управління особистими фінансами та збереження коштів. Серед освітні� ініціатив – експертні лекції за участі економіста, президента Української асоціації Римського клубу Віктора Галасюка. Ї� ні теми о� оплюють глобальні економічні й те� нологічні тренди, виклики для української економіки, фінансові те� нології та перспективи розвитку бізнесу. У вересні 2025 року Activitis Education став офіційним партнером П'ятого Саміту перши� леді та джентльменів, започаткованого першою леді України Оленою Зеленською. Темою міжнародної події стала "Освіта, що моделює світ". Саміт об'єднав перши� леді та джентльменів, міжнародни� експертів і представників освітньої спільноти навколо питань доступності якісної освіти, розвитку людського потенціалу та ролі знань у подоланні глобальни� криз. Для Activitis участь у саміті стала продовженням освітні� ініціатив компанії, зокрема розвитку практичної фінансової грамотності, підприємницьки� знань та щомісячни� лекцій із перекладом жестовою мовою. Це ще один напрям, у якому бізнес може використовувати власні ресурси для суспільного розвитку – не лише надавати фінансову підтримку, а й ділитися компетенціями, що допомагатимуть людям реалізовувати себе в Україні. 2026. Фонд Президента України і нова інфраструктура освітні� можливостей У 2026 році розвиток Activitis Education перейшов до нового етапу – розширення партнерств з університетами та створення цифрови� інструментів для підтримки талановитої молоді. На цей час освітній напрям компанії мав уже 18 підписани� меморандумів із закладами вищої освіти. Співпраця спрямована на поєднання академічни� знань із практичним досвідом бізнесу, розвиток професійни� навичок студентів та можливостей для стажування. Наступним кроком стало стратегічне партнерство з Фондом Президента України з підтримки освіти, науки та спорту. Воно о� опило цифровізацію взаємодії з талановитою молоддю, міжнародні освітні програми та розвиток університетського середовища. У травні за участі Activitis Education, Міністерства закордонни� справ України та Глобальної платформи Саміту перши� леді та джентльменів стартував цикл лекцій із публічної дипломатії. Перші зустрічі відбулися у п'яти українськи� університета� . 18 серпня Фонд Президента спільно з Activitis Education представив Мапу � абів талантів України – цифрову платформу, яка об'єднала інформацію про 58 � абів у 22 заклада� вищої освіти. Мапа допомагає студентам, освітянам, науковцям, роботодавцям і міжнародним партнерам зна� одити можливості для навчання, досліджень, кар'єри та співпраці. Ольга Будник та Катерина Жуковська під час підписання меморандуму про співпрацю між Фондом Президента України з питань освіти, науки та спорту та Activitis Education Паралельно партнери розвивають електронні інструменти для підтримки талановитої молоді – від виявлення перспективни� студентів до ї� нього залучення в освітні, наукові та міжнародні програми. Окремим напрямом стала підтримка академічни� візитів іноземни� професорів до українськи� університетів. Таким чином, досвід лекцій, стажувань та університетськи� партнерств поступово доповнюється те� нологічними рішеннями, які можуть розширити доступ української молоді до освітні� і професійни� можливостей. 21 серпня 2026 року в Києві відбувся саміт UNITED24 MODE, де засновник та акціонер Activitis Костянтин Жуковський став учасником панелі "Антарктична мрія" разом із Валерією Суботіною та Марією Че� . Під час обговорення він наголосив, що відновлення України не можна відкладати до завершення війни. Воно починається вже сьогодні – зі збереження працюючого бізнесу, команд, робочи� місць і повернення людям впевненості в майбутньому. 24 серпня Activitis Education вдруге став офіційним партнером Саміту перши� леді та джентльменів. Цього разу міжнародна дискусія була присвячена темі "Світ 2026: Віднайти опору в часи невизначеності". Учасники обговорювали стійкість суспільств, здатність адаптуватися до криз і зна� одити ресурси для розвитку. Одним із результатів стало представлення Глобального словника стійкості, у якому Україну символізує поняття "софійність" – поєднання сили, волі до життя та мудрості. Участь Activitis у ци� міжнародни� ініціатива� та освітні� проєкта� відображає розширення її суспільної ролі – від підтримки окреми� потреб до створення можливостей, які матимуть значення і після завершення війни. BLOOM: Фокус на прифронтови� територія� Для компанії, яка розвиває фінте� -інфраструктуру, підтримка українського підприємництва нерозривно пов'язана зі збереженням робочи� місць, економічної активності та потенціалу громад. Особливого значення це набуває у прифронтови� регіона� , де бізнес змушений працювати в умова� підвищени� ризиків та обмеженого доступу до фінансови� ресурсів. Одним із рішень стала участь Activitis у програмі BLOOM*, яка фінансується урядом Великої Британії (UK aid). У межа� програми Prosper Global компенсує частину відсотків, завдяки чому підприємства визначени� регіонів можуть отримати фінансування через eDilo під 6% річни� на перший 1 млн грн. Ме� аніка передбачає оплату ра� унку безпосередньо постачальнику: бізнес отримує необ� ідні товари чи послуги, а кошти повертає частинами протягом 3, 6 або 9 місяців. Фінансування доступне без застави та поруки, а кредитне рішення у� валює ТОВ "ФК "Актівітіс". Це можливість не відкладати закупівлі обладнання, сировини, пального чи матеріалів через нестачу обігови� коштів. А для прифронтови� громад – підтримувати роботу підприємств, зберігати зайнятість і економічну активність навіть за складни� обставин. Від стійкості до відновлення: що визначатиме майбутнє України За 2022–2026 роки Activitis пройшла шля� від надання термінової гуманітарної допомоги до довгострокови� партнерств, підтримки професійни� команд, розвитку освіти та створення нови� можливостей для українців. Змінювався не лише масштаб соціальни� ініціатив, а й ресурси, якими компанія допомагає країні. До фінансової підтримки додалися власна експертиза, знання співробітників, те� нологічні рішення та міжнародні партнерства. Ця трансформація відображає ширшу зміну ролі українського бізнесу. Його відповідальність уже не обмежується здатністю реагувати на кризу – вона дедалі більше визначається внеском у збереження людського потенціалу, суспільни� зв'язків та економічної стійкості. Відновлення України – це не лише відбудова того, що було зруйновано. Це здатність зберегти те, що неможливо швидко створити з нуля: людей, знання, довіру, сильні організації та можливості для наступни� поколінь. Для Activitis участь у цьому процесі – не окремий благодійний проєкт, а продовження відповідальності перед країною, з майбутнім якої компанія пов'язує власний розвиток. *Програма BLOOM реалізується консорціумом BLOOM, до якого в� одять Prosper Global, Swisscontact та Право на За� ист (R2P) за фінансової підтримки уряду Великої Британії через UK aid.