Мільярдер Чарлі Мангер назвав 10 звичок, які видають людину з низьким IQ

Чарлі Мангер – легендарний американський інвестор, мільярдер, віце-президент компанії Berkshire Hathaway і найближчий соратник Уоррена Баффета. Він прожив 99 років і за цей час не раз наголошував: високий інтелект сам по собі не гарантує успіху. Набагато важливіше – вміння не робити дурниць.

Мангер вважав, що рівень IQ, яким так пишаються багато людей, сильно переоцінений. Його набагато більше цікавило інше – чому розумні й освічені люди знову й знову вчиняють відверто дурні вчинки, пише New Trader U. "Дивно, скільки величезних переваг у довгостроковій перспективі отримали такі люди, як ми, намагаючись бути послідовно недурними, а не прагнучи бути дуже розумними", – любив повторювати мільярдер.

За роки своєї кар’єри Чарлі Мангер склав своєрідний список із 10 моделей поведінки, які, на його думку, видають людину з вкрай низьким IQ. Найцікавіше, що в ці пастки регулярно потрапляють навіть дуже кмітливі й успішні люди. Уникнути їх нескладно – головне вчасно себе розпізнати.

Відмова використовувати категорію "занадто складно"

Багато людей переконані, що повинні знайти відповідь на кожне складне питання, яке до них надходить. Визнати свою необізнаність здається їм втратою престижу, тому вони здогадуються і поводяться так, ніби впевнені в собі.

Мангер і Уоррен Баффет підходили до цього інакше. Чарлі Мангер пояснював: "У нас є три кошики для інвестування: "так", "ні" і "занадто складно для розуміння".

Більшість ідей відправлялися прямо до третьої корзини без жодного почуття провини. Людина, яка не здатна розпізнати межі своєї компетентності, й надалі впевнено робитиме ставки в сферах, яких не розуміє.

Захист думок, яких ви не заслужили

Деякі люди ставляться до своїх думок як до спортивних вподобань. Вони голосно їх захищають, при цьому ніколи серйозно не вивчаючи аргументів проти.

Мангер дотримувався в цьому суворого правила: "Я ніколи не дозволяю собі мати думку про що-небудь, якщо я не знаю аргументів протилежної сторони краще, ніж вони самі".

Спробуйте перевірити цим тестом свої погляди – і більшість із них не витримає й хвилини. Якщо ви не можете добре аргументувати протилежну позицію, ви, найімовірніше, запозичили свою точку зору в когось іншого.

Синдром "людини з молотком"

Ця звичка проявляється, коли людина намагається втиснути будь-яку проблему в єдину модель, яку вона колись засвоїла. Бухгалтер усюди бачить проблему таблиць. Маркетолог – проблему бренду.

Мангеру подобалася стара приказка про людину з молотком, яка вважає кожну проблему цвяхом. Його спосіб боротьби з цим – вивчати ключові ідеї з безлічі галузей і використовувати їх разом.

"У вашій голові мають бути моделі. І ви повинні розміщувати свій досвід – як чужий, так і власний – на цій сітці з моделей", – зазначав Чарлі Мангер студентам бізнес-школи USC у 1994 році. До його списку входили психологія, біологія, фізика та історія.

Гарячкова зайнятість

Деякі інвестори постійно перевіряють свої рахунки й укладають угоди на кожну новину. Сидіти склавши руки викликає у них тривогу, тому вони безперервно щось роблять.

Мангер бачив у цьому проблему дисципліни, замасковану під продуктивність. "Великі гроші заробляються не на купівлі та продажу, а на очікуванні", – заявляв Чарлі Мангер.

Він був відомий довгими періодами читання з порожнім календарем. Berkshire Hathaway утримувала деякі зі своїх позицій десятиліттями – набагато довше, ніж більшість трейдерів їх би продали.

Захист улюблених ідей

Визнавати помилку боляче, особливо коли йдеться про переконання, яке ти роками повторював друзям. Тому люди опираються і пояснюють кожен суперечливий доказ.

Мангер вважав зміну своєї думки навичкою, яку варто розвивати. Він захоплювався людьми, які продовжували вчитися навіть після закінчення навчання.

"Я постійно бачу, як у житті досягають успіху люди, які не є найрозумнішими, іноді навіть не найстараннішими, але вони – машини, що навчаються", – заявив Чарлі Мангер у своїй промові на випускній церемонії юридичної школи USC у 2007 році. Машина, що навчається, повинна відкидати старі ідеї, щоб звільнити місце для нових.

Занадто багато підрахунків і занадто мало роздумів

Цифри здаються надійними. Прогноз, виражений з точністю до другого знака після коми, виглядає набагато авторитетніше за звичайне судження, навіть коли всі його вихідні дані – припущення.

"Люди занадто багато рахують і занадто мало думають", – зазначив Чарлі Мангер. Сам він чудово вмів працювати з цифрами, а його претензія стосувалася тих, хто ховається за математикою, коли справжнє питання стосується мотивації чи якості бізнесу.

Модель, побудована на хитких припущеннях, може призвести вас до точної помилки. Мангер завжди віддав би перевагу приблизному судження про дійсно важливі речі перед досконалою таблицею Excel.

Сліпе слідування за натовпом

Слідувати за натовпом зручно, бо самотужки ніколи не помиляєшся. Багато ринкових бульбашок надувалися людьми, які купували лише тому, що купували їх сусіди.

Чарлі Мангер писав: "Наслідування натовпу спонукає до повернення до середнього". Копіюйте всіх інших – і отримаєте в кращому разі середні результати, а в гіршому – набагато гірші, коли натовп почне панікувати.

У свою знамениту промову про психологію людських помилок він включив соціальний тиск. Він впливає на розумних людей так само сильно, як і на всіх інших.

Заздрість і образа

Заздрісні люди ведуть рахунок, дивлячись на оточуючих. Новий човен друга або підвищення колеги можуть зіпсувати їм тиждень, навіть якщо у них самих нічого не відібрали.

"Світом рухає не жадібність. Світом рухає заздрість", – заявляв Чарлі Мангер. Він також називав заздрість "справді дурним гріхом", бо ніхто ніколи не отримує від неї жодного задоволення.

Збиток виходить далеко за межі зачеплених почуттів. Заздрість штовхає людей на ризиковані ставки та витрати, які їм не по кишені, – лише щоб не відставати від сусідів і колег.

Вибір миттєвого задоволення замість складних відсотків

Нетерплячі люди хапають невелику винагороду сьогодні й упускають більшу, яка з’явиться пізніше. Коли йдеться про гроші, це зазвичай означає дострокове зняття коштів або витрачання того, що могло б примножитися.

Статки Мангера формувалися завдяки тому, що він дозволяв хорошим інвестиціям "відлежатися" десятиліттями. Чарлі Мангер сказав це прямо: "Перше правило складних відсотків: ніколи не переривай їх без необхідності".

Він визнавав, що деякі люди, схоже, народжуються з більшим терпінням, ніж інші. Тим, у кого його немає, доводиться його тренувати – адже нетерпіння потроху з’їдає і заощадження, і кар’єру.

Ігнорування інверсії

Більшість планів описують, як усе піде правильно. Дуже мало хто витрачає хоч скільки-небудь серйозного часу на роздуми про те, як план може піти зовсім не так.

Мангер запозичив пораду "інвертуй, завжди інвертуй" у математика XIX століття Карла Якобі. Чарлі Мангер жартував: "Все, що я хочу знати, – це де я помру, щоб ніколи туди не ходити".

Стосовно кар’єри чи інвестиційного портфеля цей метод починається зі списку речей, які гарантовано призведуть до провалу. Потім ви просто тримаєтеся від них подалі – що часто простіше, ніж шукати геніальний хід.

Висновок

Жодна з цих звичок не вимагає низьких показників IQ. Вся суть ідеї Мангера полягала в тому, що дуже розумні люди постійно потрапляють у ці пастки.

Способи виправлення в основному непримітні. Визнайте, чого ви не знаєте, навчайтеся в різних галузях і залиште свої найкращі інвестиції в спокої.

Плануйте невдачу до того, як планувати успіх. Мангер створив одну з найвидатніших інвестиційних історій у своєму житті багато в чому завдяки тому, що уникав помилок із цього списку.

Раніше УНІАН повідомляв, що було названо 8 фраз, які видають людей із низьким інтелектом і завищеною самооцінкою.

Вас також можуть зацікавити новини:

• Чому люди похилого віку щасливіші за молодь: вчені виявили несподівану перевагу
• Менше 5 літрів палива на 100 км: названо 10 найекономніших дизельних автомобілів
• Як зрозуміти, що запечена картопля ідеально готова: чотири шеф-кухарі розкрили секрети